總經理將企業(yè)分成若干”組織單位”，讓它們各自擁有職能結構，賦予盡可能大的生產經營自主權，但不具有真正的獨立核算、自負盈虧的權利。這種組織結構是

• A、直線結構

• B、直線職能結構

• C、矩陣結構

• D、模擬分權結構

案例分析題：

案例背景:

“微信”是一款由騰訊公司于2010年10月籌劃啟動，由曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等王聯(lián)網項目的張小龍所帶領的廣州研友中心產品團隊負責開發(fā)，由總裁馬化騰親自命名，2011 年1月21日正式推出的移動即時通訊軟件。在此之后，研發(fā)團隊不斷改進微信產品，在零資費、少流量、快速發(fā)送語音、視頻、圖片、文字、支持手機、平板和網頁群聊的基礎上，逐步實現(xiàn)了利用QQ和手積占通訊錄導入聯(lián)系人資料，與騰訊微博私信進行互通，“查看附近的人”， “搖一搖”與陌生人交友、漂流瓶和二維碼功能2013年2月5日，微信發(fā)布4.5版，實現(xiàn)了實時對講和多人實時語音聊天，語音提醒和根據對方發(fā)來的位直進行導航，并支持對聊天記錄進行搜索、保存和遷移的功能2015年1月21日，微信發(fā)布6. 1版，增加了”附件欄發(fā)微信紅包”等功能。

2012年3月，微信用戶突破1億；2012年9月，微信用戶突破2億；截至2015年6月注冊用戶量已經突破6億，成為全球下載量和用戶量最多的移動即時通訊軟件，影響力遍及中國大陸、香港、臺灣、東南亞，海外華人聚集地和部分西方國家。

從2011年10月1日發(fā)布的3.0版本開始，微信加入了對繁體中文語言界面的支持，并支持港、澳、臺、美、日五個地區(qū)的用戶綁定手機號。2012 年4月，騰訊公司開始做出將微信推向國際市場的更大努力，為了讓微信是容易被歐美人接受，騰訊將微信4.0英文版史名為”Wechat" ，之后推出多種語言支持。截至2015年初微信已經發(fā)布了iPhone、Android 、widows Phone、Blackberry、 S60V3N5和S40等版本的產品。

問題:

(1)結合案例，分析在高新技術、網絡信息技術快速發(fā)展的時代可供企業(yè)選擇的開拓國內外市場的新謀略。

(2)簡述企業(yè)技術開發(fā)的主要途徑。結合案例，指出騰訊公司開發(fā)”微信”產品的主要途徑并做必要說明。

在PDCA循環(huán)中，執(zhí)行階段結束后的下一個工作程序是

• A、計劃

• B、組織

• C、檢查

• D、處理